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难免会造成“冤假错案”
添加时间:2019-07-01
 

那么,不让“回炉”流于形式,制度就显得尤为重要。

“要设计好‘下’了之后再‘上’的路径,解决干部的后顾之忧。”陈波补充道,对于“锻造”效果好,在新岗位上表现突出的干部应一视同仁,在适当时机考虑任用,拨动能下也能上的“砝码”。

专家建议,回炉班要继续办,还要办出实效,就要由政府建立科学而严密的名单筛选流程,制定一个细化且可操作性强的标准:哪些问题可以自查自纠?哪些问题需要“回炉”解决?哪些干部值得拯救?哪些干部选择放弃?靠法治而不是人治,如此,“一把尺子量到底”,被“召回”的干部心服口服,“召回”制度也才能“长寿”,继续推行下去。

官方认为,是“回炉”二字负面舆论较多,让干部思想压力太大,担心挫伤干部干事热情,但专家学者们却有不同的看法。

2017年,陕西原旬阳国土局党组班子因长期不团结,内耗大等问题被集体免职。有人拍手称快,基层问责“快狠猛”,是一次大胆尝试;有人质疑作秀,批评问责欠缺“准头”。基层治理,历来错综复杂,一次尝试需经时间淬火,效果检验。

其后,重新“熔造锻打”效果如何,必须严格细化锻造措施,做好“锻造”考核考评,并认真甄别干部改造情况。看他们在思想上、行动上、作风上、能力上是否有大醒悟、大转变、大提升;对于已经“出炉”重新上岗的干部,不仅要进行重点追踪监督,还要进行民意测评,看他们是不是能够知耻而后勇,胜任新岗位。

在采访中,有些干部表明,“回炉班”虽然初心为治吏,但在现实操作中,“能上能下”的机制在基层的着陆还是有些差距,“基本上不会再被重用,毕竟是问题干部。”明显的抵触,甚至谈及而色变,是采访中最突出的表现。

“个人面子重要还是行政作为重要?”西北政法大学政治与公共管理学院院长侯学华表示,问题干部的“回炉再造”,对个人来说有失“面子”,但关乎党和人民事业发展要求的“底子”。所以,该“回炉”的时候那就要“回炉”,并且要“回”得有效。


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